Interview mit Margot Engels

Investitionen in das Gesundheitswesen haben Vor- und Nachteile. Neben dem finanziellen Aspekt ist die soziale Verantwortung mindestens genauso wichtig. Fundierte Kenntnisse des Produkts, der Branche und der Marktbewegungen sind daher unerlässlich, wie auch Margot Engels weiß.

Obwohl ich erst seit ein paar Jahren bei Holland Capital arbeite, bin ich tatsächlich schon seit längerem mit ihnen verbunden. Ich war Direktor bei Opdidakt, einem Anbieter für ambulante Jugendbetreuung, als Holland Capital in sie investierte. Nachdem Opdidakt einige Jahre später auf Wunsch von Hubert verkauft wurde, beteiligte ich mich an anderen Investitionen von Holland Capital im Gesundheitssektor. Seit 2019 bin ich offiziell als Partner im Team.

Arbeiten sie hands-on

Bei der Beurteilung möglicher Investitionen nutze ich nun meine Erfahrungen aus dem Gesundheitswesen. Sie können besser beurteilen, ob Sie es tun oder getan haben selbst. Darüber hinaus macht mir die praktische Arbeit in Unternehmen großen Spaß. Vor allem, weil man es gemeinsam mit dem Management macht. Sie haben ein großartiges Unternehmen aufgebaut und ich bringe einige meiner eigenen Erfahrungen ein. Wir versuchen, dies zu bündeln und dann erhalten Sie:

Das Beste aus beiden Welten. Manchmal muss man schwierige Themen angehen und diskutieren, das stärkt auch die gegenseitige Beziehung. Es wird immer Zeiten geben, in denen die Dinge etwas schwieriger werden, aber die Tatsache, dass man das gemeinsam macht und eine Beziehung aufgebaut hat, macht es interessant und bietet eine Lösung, die für beide funktioniert.

„Wenn Sie selbst vor Ort stehen, sehen Sie, wie sich Trends ergeben“

Keine kompromisse bei der qualität

nvestitionen in ein Gesundheitsunternehmen müssen sorgfältig erfolgen. Im Gesundheitswesen können und wollen Sie bei der Qualität keine Kompromisse eingehen. Der Fokus liegt daher stets darauf, die Dienstleistung so effizient und effektiv wie möglich zu gestalten, ohne Abstriche bei der Qualität der Pflege zu machen. Bringt man diese beiden Komponenten zusammen, erzielt man unter dem Strich oft ein positives Ergebnis.

Trenduhr

m zu wissen, ob eine Organisation zu uns passt, schauen wir uns immer an, was der Markt braucht. In meinem Gesundheitssektor verfolgen wir Trends wie Alterung, Zugänglichkeit und Kosten der Pflege, aber auch Prävention ist ein wichtiges Thema. Wir wissen zum Beispiel, dass derzeit viel darüber nachgedacht wird, wie verhindert werden kann, dass Patienten zu spät „gesehen“ werden. Das ist ein schwieriges Geschäftsmodell, aber gesellschaftlich sehr relevant. Wir gehen davon aus, dass sich dies in den kommenden Jahren noch weiter entwickeln wird. Indem Sie selbst vor Ort sind, hören und sehen Sie diese Trends und wir versuchen, sie vorherzusehen.

Digitalisierung

In den letzten Jahren ist ein Bedarf an Digitalisierung entstanden, um die Pflege weiterhin anbieten zu können. Während die Leute es sind Wir befürchten, dass im Jahr 2040 nicht mehr genügend Fachkräfte im Gesundheitswesen zur Verfügung stehen werden, um die gewünschte Pflege bereitzustellen. Wir haben kürzlich gesehen, dass Gesundheitsdienstleister zunehmend digitale Pflege nutzen. Das bedeutet, dass der zukünftige Personalmangel in 20 Jahren mit digitaler Unterstützung ausgeglichen werden kann. Der Gesundheitssektor ist konservativ und zögerlich gegenüber Veränderungen, aber wenn Veränderungen stattgefunden haben, werden Sie hören, dass die Leute sie oft als praktikabel und von guter Qualität empfinden. Es liegt an uns, den Unternehmen, in die wir investieren, dabei zu helfen, ihr aktuelles Niveau zu halten und im Bereich der Digitalisierung weiter zu wachsen.

In gesundheitswesen investieren

Der große Vorteil von Investitionen in das Gesundheitswesen besteht darin, dass die Nachfrage ein dauerhafter Faktor ist und im Laufe der Zeit weiter steigen wird. Darüber hinaus sind die Zahlungsrisiken begrenzt, da die Zahlungsrisiken bei der Bezahlung der Gesundheitsversorgung begrenzt sind Parteien sind finanzstark. Das ist eine Gewissheit, dass man im Bereich des freien Marktes weniger hat. Für die Kostenträger ist es wichtig, dass die Pflege zugänglich, qualitativ hochwertig, aber auf jeden Fall auch bezahlbar bleibt.

Teamarbeit

Was ich an unseren Teams stark und besonders finde, ist, dass wir viel Wissen über die Märkte, in denen wir tätig sind, gesammelt haben. Dass wir auf diesen Gebieten Spezialisten sind, merkt man allen an.

Wir sind immer in verschiedenen Nischen der Gesundheits- und Technologiemärkte aktiv, aber auch an der Spitze der digitalen Gesundheit. Ich bin wirklich beeindruckt, wie wir mit unseren Teams so professionell agieren können. Dies spiegelt sich auch in Gesprächen mit potenziellen Investitionen wider. Die Menschen sind von unserem Wissen positiv überrascht. Dafür muss ich unseren Gesundheits- und Technologieteams großen Dank aussprechen. Wir sind nicht nur Spezialisten auf dem Papier, sondern tatsächlich!

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