ESG: van verplichting naar kans
Inzichten uit het webinar van Holland Capital en Deloitte
Amsterdam, 21 maart 2025 – Op 6 maart hadden organiseerden wij, in samenwerking met Deloitte, een boeiend en inspirerend ESG-webinar voor onze portfoliobedrijven. Tijdens de sessie verkenden we de impact van ESG door zowel de regelgeving als – nog belangrijker – de kansen voor waardecreatie te bespreken.
Deloitte deelde waardevolle inzichten over hoe bedrijven ESG niet enkel als een nalevingsvraagstuk moeten benaderen, maar juist als een motor voor groei en waardecreatie.
Steeds meer bedrijven worden geconfronteerd met ESG(-rapportage)-eisen (Environmental, Social & Governance). Wat soms als een verplichting voelt, biedt juist kansen voor innovatie en waardecreatie. Tijdens het recente ESG-webinar, georganiseerd door Holland Capital in samenwerking met Deloitte, kregen de deelnemende portfoliobedrijven waardevolle inzichten in ESG en de impact ervan op hun organisatie. Hieronder delen we de belangrijkste lessen uit dit webinar.
ESG: waarom is het relevant?
ESG is geen trend, maar al lange tijd een essentieel aspect van hoe bedrijven opereren. Het vinden van de juiste balans tussen de impact op mens, milieu en de (financiële) prestaties van een bedrijf is iets waar de Verenigde Naties al veertig jaar geleden op wees. Bedrijven zouden duurzaamheid niet alleen moeten zien als een verplichting om aan regelgeving te voldoen, maar ook als een kans om efficiënter, transparanter en toekomstbestendiger te worden.
- Environmental (milieu): Hoe beïnvloedt jouw bedrijf het milieu? Denk aan CO₂-uitstoot, energieverbruik en circulaire economie.
- Social (sociaal): Hoe ga je om met medewerkers, klanten en de samenleving? Denk aan diversiteit, inclusie en arbeidsomstandigheden.
- Governance (bestuur): Hoe zijn beleid en strategie ingericht om ethisch verantwoord te ondernemen?
Een belangrijke boodschap uit het webinar: ESG is niet alleen relevant voor grote corporates, maar ook voor het mkb. Veel bedrijven passen al duurzame strategieën en activiteiten toe, wellicht zonder zich daarvan bewust te zijn. Door hier structuur aan te geven, kunnen ondernemers ESG benutten als concurrentievoordeel.
Wet en regelgeving: wat moet je weten?
Een belangrijk onderwerp was de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Een korte update over de recent voorgestelde wijzigingen:
- Bedrijven met meer dan 1.000 medewerkers vallen pas later onder de verplichting.
- Grote bedrijven blijven ESG-rapportage-eisen stellen aan hun leveranciers en ketenpartners.
- Transparantie over ESG-prestaties wordt steeds belangrijker voor verschillende stakeholders, zoals financiers, investeerders en potentiële werknemers.
Voor ondernemers betekent dit dat, zelfs als zij niet (meer) direct onder de CSRD vallen, zij indirect wél ESG-informatie moeten delen met partners en investeerders. Zo geldt dit ook voor Holland Capital: onze verplichtingen jegens investeerders en de Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) vereisen dat portfoliobedrijven ESG-data aanleveren. Die inzichten kunnen waardevol zijn en voordelen opleveren, of noodzakelijke acties in kaart brengen.
Materialiteit: waar begin je?
Een belangrijk concept binnen ESG is materialiteit – oftewel: welke ESG-thema’s zijn het meest relevant voor jouw bedrijf? Materialiteit kan vanuit twee invalshoeken worden bekeken, de zogenaamde dubbele materialiteit:
- Financiële impact: Welke ESG-onderwerpen beïnvloeden de winstgevendheid?
- Impact op de samenleving: Welke invloed heeft jouw bedrijf op mens en milieu?
Een gestructureerde aanpak helpt bedrijven niet alleen om te voldoen aan regelgeving, maar ook om strategische voordelen te behalen.
Conclusie: ESG als katalysator voor groei
De belangrijkste boodschap uit het webinar: zie ESG niet als een last, maar als een kans voor groei, efficiëntie en waardecreatie. Door inzicht te hebben in de belangrijkste materiële thema’s en in te spelen op duurzaamheidsontwikkelingen, kunnen bedrijven niet alleen voldoen aan regelgeving, maar ook strategische voordelen behalen.
Bovendien zijn veel bedrijven al actief met duurzame initiatieven en strategieën – ze hebben deze alleen nog niet als ESG gelabeld.
Gentse AI start-up die de perfecte sales pitch genereert, haalt 1,9 miljoen euro op bij Holland Capital
Uman, het Gentse AI-gedreven softwareplatform voor B2B sales teams, haalt 1,9 miljoen euro op. De financieringsronde wordt geleid door Holland Capital, in combinatie met bestaande investeerders imec en Seeder Fund.
Holland Capital kondigt succesvolle exit van Defibrion aan IK Partners aan
Sinds 2019 heeft het management team van Defibrion op succesvolle wijze samengewerkt met Holland Capital. De aandelen van Defibrion worden verkocht aan IK en Defibrion’s management team.
Hardis Group neemt ons portfoliobedrijf Magnus Black over
Hardis Group, leverancier van supply chain-software, kondigt de overname aan van het Nederlandse Magnus Black, bekend van het cloud gebaseerde order management systeem (OMS) OIL
Supply Chain Company opent deuren in Spanje en UK
De Nederlandse IT-dienstverlener Supply Chain Company blijft groeien en opent deuren in Spanje en UK. De groei dankt het aan de groeiende vraag naar planningsoplossingen bij producenten en retailers.
Holland Capital investeert in Curess
Holland Capital participeert in Curess, een vooraanstaande organisatie in de jeugdzorg gericht op systemische gezinsondersteuning. Door middel van de samenwerking met Holland Capital kan verdere groei en ontwikkeling gerealiseerd worden.
Ondernemer wordt investeerder
Als investeringsmaatschappij wil je potentiële deelnemingen en investeerders aan je binden. Dat je jezelf niet hoeft te beperken tot één van die twee rollen, vertelt Harm-Jan Wessels.
Krijn Taconiskade 426
1087 HW Amsterdam
+31 (0) 20 3119411
Köningsallee 42
40212 Düsseldorf
+49 (0) 211 96290120
info@hollandcapital.nl






