ESG: van verplichting naar kans

Inzichten uit het webinar van Holland Capital en Deloitte

Amsterdam, 21  maart 2025 – Op 6 maart hadden organiseerden wij, in samenwerking met Deloitte, een boeiend en inspirerend ESG-webinar voor onze portfoliobedrijven. Tijdens de sessie verkenden we de impact van ESG door zowel de regelgeving als – nog belangrijker – de kansen voor waardecreatie te bespreken.

Deloitte deelde waardevolle inzichten over hoe bedrijven ESG niet enkel als een nalevingsvraagstuk moeten benaderen, maar juist als een motor voor groei en waardecreatie.

Steeds meer bedrijven worden geconfronteerd met ESG(-rapportage)-eisen (Environmental, Social & Governance). Wat soms als een verplichting voelt, biedt juist kansen voor innovatie en waardecreatie. Tijdens het recente ESG-webinar, georganiseerd door Holland Capital in samenwerking met Deloitte, kregen de deelnemende portfoliobedrijven waardevolle inzichten in ESG en de impact ervan op hun organisatie. Hieronder delen we de belangrijkste lessen uit dit webinar.

ESG: waarom is het relevant?

ESG is geen trend, maar al lange tijd een essentieel aspect van hoe bedrijven opereren. Het vinden van de juiste balans tussen de impact op mens, milieu en de (financiële) prestaties van een bedrijf is iets waar de Verenigde Naties al veertig jaar geleden op wees. Bedrijven zouden duurzaamheid niet alleen moeten zien als een verplichting om aan regelgeving te voldoen, maar ook als een kans om efficiënter, transparanter en toekomstbestendiger te worden.

  • Environmental (milieu): Hoe beïnvloedt jouw bedrijf het milieu? Denk aan CO₂-uitstoot, energieverbruik en circulaire economie.
  • Social (sociaal): Hoe ga je om met medewerkers, klanten en de samenleving? Denk aan diversiteit, inclusie en arbeidsomstandigheden.
  • Governance (bestuur): Hoe zijn beleid en strategie ingericht om ethisch verantwoord te ondernemen?

Een belangrijke boodschap uit het webinar: ESG is niet alleen relevant voor grote corporates, maar ook voor het mkb. Veel bedrijven passen al duurzame strategieën en activiteiten toe, wellicht zonder zich daarvan bewust te zijn. Door hier structuur aan te geven, kunnen ondernemers ESG benutten als concurrentievoordeel.

Wet en regelgeving: wat moet je weten? 

Een belangrijk onderwerp was de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Een korte update over de recent voorgestelde wijzigingen:

  • Bedrijven met meer dan 1.000 medewerkers vallen pas later onder de verplichting.
  • Grote bedrijven blijven ESG-rapportage-eisen stellen aan hun leveranciers en ketenpartners.
  • Transparantie over ESG-prestaties wordt steeds belangrijker voor verschillende stakeholders, zoals financiers, investeerders en potentiële werknemers.

Voor ondernemers betekent dit dat, zelfs als zij niet (meer) direct onder de CSRD vallen, zij indirect wél ESG-informatie moeten delen met partners en investeerders. Zo geldt dit ook voor Holland Capital: onze verplichtingen jegens investeerders en de Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) vereisen dat portfoliobedrijven ESG-data aanleveren. Die inzichten kunnen waardevol zijn en voordelen opleveren, of noodzakelijke acties in kaart brengen.

Materialiteit: waar begin je? 

Een belangrijk concept binnen ESG is materialiteit – oftewel: welke ESG-thema’s zijn het meest relevant voor jouw bedrijf? Materialiteit kan vanuit twee invalshoeken worden bekeken, de zogenaamde dubbele materialiteit:

  • Financiële impact: Welke ESG-onderwerpen beïnvloeden de winstgevendheid?
  • Impact op de samenleving: Welke invloed heeft jouw bedrijf op mens en milieu?

Een gestructureerde aanpak helpt bedrijven niet alleen om te voldoen aan regelgeving, maar ook om strategische voordelen te behalen.

Conclusie: ESG als katalysator voor groei 

De belangrijkste boodschap uit het webinar: zie ESG niet als een last, maar als een kans voor groei, efficiëntie en waardecreatie. Door inzicht te hebben in de belangrijkste materiële thema’s en in te spelen op duurzaamheidsontwikkelingen, kunnen bedrijven niet alleen voldoen aan regelgeving, maar ook strategische voordelen behalen.

Bovendien zijn veel bedrijven al actief met duurzame initiatieven en strategieën – ze hebben deze alleen nog niet als ESG gelabeld.

Investering Holland Venture versnelt groeistrategie Interhealth

Amsterdam, 1 augustus 2010 - Participatiemaatschappij Holland Venture investeert in de innovatieve zorgonderneming Interhealth . Met deze investering kan Interhealth haar ambitieuze groeistrategie - de GGZ efficiënter én beter betaalbaar aanbieden - versneld gaan...

HighCare breidt haar dienstverleningspakket uit met eigen uitzendbureau

Amsterdam, 1 juli 2010 - HighCare, Human Capital Partner voor de medische- en zorgsector, breidt haar dienstverleningspakket per 1 juli 2010 uit met ‘HighCare Uitzendbureau’. Door het opzetten van dit uitzendbureau kan HighCare naast de levering van zorgprofessionals...

Holland Venture start nieuw private equity fonds

Amsterdam, 1 juli 2009 - Holland Venture heeft een nieuw private equity fonds van 70 miljoen euro opgezet dat zich richt op groei- en buy-out investeringen in de Benelux. De doelgroep van het fonds bestaat uit bestaande ondernemingen met een ondernemingswaarde tussen...

Verkoop Orthos Europe BV aan Atrium Innovations Inc.

Amsterdam, 22 september 2008 - Holland Venture heeft vandaag haar meerderheidsbelang in Orthos Europe BV verkocht. Orthos Europe BV houdt 100% van de aandelen van AOV Orthomoleculaire Voedingssupplementen BV, een onderneming die hooggedoseerde voedingssupplementen...

Amsterdam
Krijn Taconiskade 426
1087 HW Amsterdam
+31 (0) 20 3119411

 

Düsseldorf
Köningsallee 42
40212 Düsseldorf
+49 (0) 211 96290120
Contact
info@hollandcapital.nl